赫伯羅特:航運人的責任是維護航運周期的正常有序!
現(xiàn)在是海上運輸?shù)暮脮r機,但是RolfHabenJansen在展望赫伯羅特未來一年的前景時表示,并不總是低頭數(shù)錢。
HabenJansen在最近的電話會議上沒有提到赫伯羅特令人震驚的財務表現(xiàn)——EBIT在2021年達到128億美元。相反,他大部分時間都在談論他們所面臨的困難。
現(xiàn)貨運價何時下跌?
要求HabenJansen一次又一次地預測運費何時會下降。他說:現(xiàn)貨價格還是很高的。從全球集裝箱運輸?shù)慕嵌葋砜?,你也可以看到這一點,在需求強勁的背景下,可能會在一段時間內(nèi)保持高位。目前,每周的可用容量不足以滿足所有需求。
HabenJansen強調(diào),運價過高給班輪公司帶來了很大的壓力。我們先來看看油價。過去油價跌至每噸200美元,現(xiàn)在油價突破700美元大關(guān)。隨后,倉儲成本和陸機業(yè)務成本也急劇上升。2021年赫伯羅特的存儲成本比2020年高出4億美元。
緩解港口擁堵,提高準班率。
至于赫伯羅特的利潤,HabenJansen表示,我們最近發(fā)布的數(shù)據(jù)肯定反映了強勁的市場。但他指出,上周的交通量與以前基本相同,主要是由港口擁堵造成的。
HabenJansen表示,在美國、歐洲和中國港口擁堵緩解之前,運價不會下降。公平地說,需要緩解港口擁堵,這將更有利于市場的正常化。Jansen指出,港口等待時間和停泊時間的運營挑戰(zhàn)依然十分嚴峻。
赫伯羅特首席執(zhí)行官:賺錢不是問題,供應鏈正常。
上海-洛杉磯(藍色)和上海-長灘(綠色)平均延遲天數(shù)。
HabenJansen補充說,隨著碼頭生產(chǎn)率的下降,鐵水聯(lián)運緊張,卡車司機不足,人們可以看到世界各地的港口仍然混亂。
整個航運業(yè)的可靠性仍然很低。雖然我們努力提高可靠性,但我們確實這樣做了,但這并沒有給消費者帶來太大的幫助,因為這個行業(yè)的平均水平下降了很多。我們必須做得更好,同行也必須做得更好,才能更好地為客戶服務。但現(xiàn)實是,恢復到我們以前看到的水平需要一些時間。
赫伯羅特采取措施減少對客戶的影響。
HabenJansen說,我們訂購了很多額外的集裝箱,現(xiàn)在我們的船隊大約有300萬TEU,過去是250萬TEU。這反映了港口擁堵,從300萬集裝箱到250萬集裝箱。
由于需求強勁,供應鏈緊張仍然是一個問題。我們還看到了行業(yè)內(nèi)嚴重的商品積壓問題。在這一點上,我們唯一能做的就是盡量采取措施減少對客戶的影響。
我仍然謹慎樂觀地認為,我們將在2022年看到市場放緩。一旦我們戰(zhàn)勝疫情,大多數(shù)人應該能夠重返工作崗位。一旦我們在碼頭和陸地上重新提供勞動力,我們就會開始看到港口擁堵的緩解。
沒有降低運力,提高價格。
HabenJansen質(zhì)疑海運公司通過降低運力來保持高運價。
他說,我們應該使用所有的容器,我們的每艘船都應該航行。我們盡最大努力確保運輸能力的供應,我們不會隱瞞任何事情。
2021年赫伯羅特購買大量集裝箱后,現(xiàn)擁有HabbenJansen所說的額外20%運力供應。
他說:當然,我希望我們今年不必像去年那樣購買這么多容器,因為設備的周轉(zhuǎn)率已經(jīng)下降到我們很久沒見過的水平。我們不會繼續(xù)在購買新容器上投入大量資金。一般來說,我們今天運輸?shù)呢浳镄枰蠹s250萬TEU的容量。今天,我們有305萬TEU的容量,所以我們有20%的系統(tǒng)緩沖。我認為我們不需要更多的容器。
赫伯羅特首席執(zhí)行官:賺錢不是問題,供應鏈正常。
赫伯羅特在新的一年里開始投資新船,不會大規(guī)模拓展業(yè)務。
赫伯羅特可能不投資集裝箱,但像其他主要航運公司一樣,他需要大量資金購買新船。
如果我們退后一步,看看供求關(guān)系和市場,我們會發(fā)現(xiàn)訂單量確實增加了,幾乎沒有閑置的船隊,拆卸量非常非常小。今天,我們幾乎所有的船只都投入使用。我們還訂購了大量的新船,這將從明年開始緩解運輸能力。
赫伯羅特不會像馬士基那樣大肆收購或成立空運部門??者\代理離集裝箱運輸很遠,我們在這方面沒有專業(yè)知識。現(xiàn)在決定航空貨運是否值得投資太早了。
赫伯羅特訂購了10艘13000萬標箱集裝箱船,第一批新造船將于今年年底交付,其余將于2023年交付。
來源:搜運費網(wǎng)
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