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就在我們對沃爾瑪、亞馬遜等貨主租用集裝箱船甚至散貨船運(yùn)輸貨物時，泛亞。安通。中谷以各種方式將運(yùn)輸能力轉(zhuǎn)移到外貿(mào)市場，貨運(yùn)代理航運(yùn)公司運(yùn)營航線，貨主樂歌訂購造船合同等新聞并不奇怪，阿里巴巴給瘋狂的港口航空帶來了新的游戲玩法。

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2021年8月，與阿里關(guān)系密切的致遠(yuǎn)航運(yùn)推出中國中國到美西的班輪服務(wù)后，近日開通了從中國到美東的航線。致遠(yuǎn)航運(yùn)租用運(yùn)力為4389TEU的中谷吉林號，從青島.上海.寧波運(yùn)載外貿(mào)貨物，2月9日抵達(dá)紐約和新澤西港(Newyork/NewJersey)，然后前往查爾斯頓港和休斯頓港。致遠(yuǎn)航運(yùn)租用的AFuji號(1774TEU)也已離開上海，將于3月9日抵達(dá)紐約和新澤西港，4月部署AKinka號(1732TEU)和中谷山東號(3398TEU)。

在重資本投資的港口航空行業(yè)，阿里巴巴是致遠(yuǎn)航運(yùn)的大腿。在股權(quán)方面，致遠(yuǎn)航運(yùn)是中國最大的民營貨運(yùn)代理上海環(huán)世物流集團(tuán)的子公司。2020年8月，阿里巴巴通過浙江菜鳥供應(yīng)鏈管理有限公司收購了環(huán)世物流子公司文光供應(yīng)鏈技術(shù)40%的股權(quán)；2020年9月，菜鳥收購了環(huán)世物流10.33%的股權(quán)，隨后增持至13.53%；2021年10月18日，環(huán)世物流投資17億元，由菜鳥和中遠(yuǎn)海運(yùn)旗下的遠(yuǎn)?；馉款^。在市場趨勢方面，文耀科技于2021年向中國集團(tuán)訂購了一批集裝箱；2021年7月，阿里巴巴國際站推出了無憂海運(yùn)專線；2021年8月2日，akinka號碰撞損壞事故圖在互聯(lián)網(wǎng)上傳播，上面裝載著印有阿里巴巴國際站和文光科技戰(zhàn)略布局的集裝箱。事實上，我們可以讀取致遠(yuǎn)航運(yùn)的戰(zhàn)略布局。

將貨運(yùn)代理轉(zhuǎn)型為船舶公司，租用原本經(jīng)營國內(nèi)貿(mào)易的船舶，開通跨太平航線，從事跨境物流企業(yè)的工作，幾乎將近兩年港口航空業(yè)出現(xiàn)的奇怪形象結(jié)合起來，包裹了跨境電子商務(wù)的頭尾鏈。與馬士基、MSC、達(dá)飛等從船舶公司轉(zhuǎn)型為整個物流的巨頭相比，阿里巴巴的道路數(shù)量顯然更加瘋狂和難以捉摸。

然而，阿里巴巴似乎雄心勃勃，但每一個腳印都符合現(xiàn)實邏輯。讓我們從最簡單的事實開始。阿里巴巴的趨勢部分與沃爾瑪和其他貨主租船運(yùn)輸貨物以及貨運(yùn)代理建立船舶公司的運(yùn)營路線相一致，因為眾所周知的供應(yīng)鏈擁堵。海運(yùn)費(fèi)飆升，一艙。一箱很難找到，中小企業(yè)，特別是跨境賣家，很難發(fā)貨和履行合同。阿里巴巴推出的海運(yùn)專線針對這部分市場，通過快線滿足跨境電子商務(wù)對船期確定性的需求。另一方面，由于外貿(mào)運(yùn)費(fèi)高，中谷租賃運(yùn)輸能力以盈利。

海運(yùn)網(wǎng)上訂艙/海運(yùn)費(fèi)用網(wǎng)上詢價/國際海運(yùn)訂艙平臺

阿里巴巴的特殊性在于，志遠(yuǎn)航運(yùn)的一舉一動都表明，阿里巴巴并不是為了應(yīng)對供應(yīng)鏈擁堵而臨時開始，而是為了長期釣大魚。盡管出發(fā)不利，但阿里巴巴/志遠(yuǎn)航運(yùn)的精神和雄心壯志仍在一系列行動中得到體現(xiàn)。除了開辟中國到美東的航線外，自己的船隊也開始了。據(jù)Tradewinds報道，上周五，環(huán)球物流從Lomarshipping購買了Windswept號（2872TEU），耗資5200萬美元。阿里巴巴從C端（customer）出發(fā)，全面干預(yù)B端（business）。馬士基等航運(yùn)巨頭從B端進(jìn)入C端。事實上，目標(biāo)是蓬勃發(fā)展的跨境電子商務(wù)。馬士基、MSC、達(dá)飛等航運(yùn)公司擁有豐富的海運(yùn)網(wǎng)絡(luò)。收購對象是電子商務(wù)物流企業(yè)和飛機(jī)。阿里巴巴擁有世界上最大的B2B跨境電子商務(wù)平臺，將發(fā)展海運(yùn)。

在志遠(yuǎn)航運(yùn)的官方網(wǎng)站上，構(gòu)建B2B跨境電子商務(wù)物流端到端性能交付渠道，提高全球供應(yīng)鏈交付效率，努力為中國大多數(shù)中小型跨境電子商務(wù)賣家提供更確定、更安全的航運(yùn)服務(wù)作為公司的目標(biāo)。阿里巴巴宣傳其航運(yùn)快遞有六個特點(diǎn)，包括：1。干線速度快；2。確保確定性；3。操作效率；4。服務(wù)范圍廣；5。裝運(yùn)安全；6.服務(wù)確定性。在這方面，從一開始，阿里就不是以快船著稱的美森和明星，而是提供端到端服務(wù)的物流企業(yè)，與馬士基等巨頭同行。

在談到阿里巴巴之后，有人認(rèn)為，我們還應(yīng)該關(guān)注其他中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭在過去兩年中如何發(fā)展港口航空業(yè)，如中遠(yuǎn)航運(yùn)和百度合作成立供應(yīng)鏈技術(shù)公司、投資港口和騰訊創(chuàng)新實驗室、華為成立海關(guān)和港口軍團(tuán)、主要港口頻繁秋波、字節(jié)跳動投資主線技術(shù)等。一方面，港口航空業(yè)在信息化和數(shù)字化方面有著廣闊的優(yōu)化空間，這也表明有巨大的利潤，迫切需要新技術(shù)的發(fā)展。事實上，我們無法判斷誰會在這些戰(zhàn)場上笑到最后。就像阿里巴巴進(jìn)入海運(yùn)一樣，第一次亮相就失敗了，但預(yù)期的利潤也相當(dāng)豐厚，收入和風(fēng)險并存。要成長為一個跨領(lǐng)域的行業(yè)巨人，我們不僅要測試每個人都擁有的資本和技術(shù)，還要在一個龐大的集團(tuán)中進(jìn)行無數(shù)復(fù)雜而精細(xì)的微操來解鎖更多的新游戲。

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