賣(mài)雜貨或成新常態(tài)!2022海外零售市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
近兩年來(lái),零售電子商務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)了不尋常的趨勢(shì):社交平臺(tái)商業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)名人熱營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和AR技術(shù)帶來(lái)購(gòu)物體驗(yàn)的進(jìn)步,都體現(xiàn)了各大商家在疫情常態(tài)化下?tīng)?zhēng)奪市場(chǎng)份額的野心。
從技術(shù)進(jìn)步到建立新的銷(xiāo)售渠道合作伙伴關(guān)系,零售媒體渠道繼續(xù)加強(qiáng)在線(xiàn)購(gòu)物體驗(yàn),典型代表Walmart和Target這兩家傳統(tǒng)的線(xiàn)下零售商。本文將為商業(yè)讀者帶來(lái)更多的行業(yè)趨勢(shì)分析。
趨勢(shì)1:社會(huì)商務(wù)
受新冠肺炎疫情影響,很多實(shí)體店關(guān)門(mén),網(wǎng)購(gòu)熱度居高不下,未來(lái)會(huì)繼續(xù)升溫。最近的一項(xiàng)研究表明,在過(guò)去的12個(gè)月里,34%的購(gòu)物者通過(guò)電腦在線(xiàn)購(gòu)物,38%的購(gòu)物者通過(guò)平板電腦在線(xiàn)購(gòu)物,44%的購(gòu)物者通過(guò)智能手機(jī)在線(xiàn)購(gòu)物。
其他統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,
1.在全球調(diào)查過(guò)的消費(fèi)者中,超過(guò)50%的人表示,自第一次接受以來(lái),已經(jīng)接受了Pulse自從調(diào)查以來(lái),他們已經(jīng)更習(xí)慣了網(wǎng)上購(gòu)物。
2、2021年3月開(kāi)展Pulse經(jīng)調(diào)查,通過(guò)智能手機(jī)購(gòu)物的人口比例增加了2個(gè)百分點(diǎn),自2018年以來(lái)翻了一番多。
社交業(yè)務(wù),即社交媒體平臺(tái)上的本地購(gòu)物體驗(yàn),旨在為購(gòu)物者提供無(wú)縫的在線(xiàn)購(gòu)物方式——用戶(hù)可以直接從社交媒體應(yīng)用程序或網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi),而無(wú)需點(diǎn)擊第三方網(wǎng)站。
社會(huì)商務(wù)在2020年如火如荼地普及,TikTok牽手Shopify合作擴(kuò)張Snapchat本地品牌店,以及Facebook引進(jìn)在線(xiàn)商店。到2021年底,美國(guó)社會(huì)商業(yè)銷(xiāo)售預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)35%,超過(guò)360億美元。
在線(xiàn)商店是為了Instagram和Facebook商家獨(dú)家定制的商店。賣(mài)家可以創(chuàng)建特色產(chǎn)品集,或者用橫幅、圖像、顏色和按鈕修改商店的外觀。用戶(hù)可以從Facebook和Instagram訪(fǎng)問(wèn)同一家商店,因此一旦商店建立,賣(mài)家可以通過(guò)兩個(gè)平臺(tái)接觸到廣泛的全球用戶(hù)群。
通過(guò)在線(xiàn)商店,F(xiàn)acebook比過(guò)去更能滿(mǎn)足品牌商家的平臺(tái)需求。Facebook努力為用戶(hù)創(chuàng)造個(gè)性化的購(gòu)物體驗(yàn),預(yù)計(jì)這個(gè)功能在不久的將來(lái)會(huì)變得更加豐富和輝煌。
趨勢(shì)2:新的網(wǎng)絡(luò)名人營(yíng)銷(xiāo)方式
過(guò)去,網(wǎng)絡(luò)名人營(yíng)銷(xiāo)只不過(guò)是通過(guò)自拍、引人注目的標(biāo)題和精心編輯的產(chǎn)品照片的組合。但在2021年,我們看到了品牌與網(wǎng)絡(luò)名人合作模式的重大變化。網(wǎng)絡(luò)名人制作的內(nèi)容生態(tài)已經(jīng)慢慢過(guò)渡到原始和真實(shí)的審美,這將持續(xù)到2022年,成為零售營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的趨勢(shì)。
消費(fèi)者更愿意信任展示真實(shí)自我的品牌,聰明的用戶(hù)一眼就能發(fā)現(xiàn)包裝過(guò)度的廣告營(yíng)銷(xiāo)。在與有影響力的人的合作關(guān)系中,不關(guān)注真實(shí)性的品牌可能會(huì)錯(cuò)過(guò)明年與高參與度和高投資回報(bào)的項(xiàng)目。因此,是時(shí)候讓品牌專(zhuān)注于生產(chǎn)獨(dú)特而有影響力的內(nèi)容了。建議優(yōu)先考慮教育、娛樂(lè)和觀看體驗(yàn)。
從媒體的角度來(lái)看,視頻將成為2022年商家與網(wǎng)絡(luò)名人合作最重要的形式。隨著許多實(shí)體店的關(guān)閉,購(gòu)物者無(wú)法在商店里試穿衣服或嘗試電子產(chǎn)品,而視頻是目前最好的選擇。
各大品牌實(shí)際上已經(jīng)開(kāi)始與網(wǎng)絡(luò)名人合作IGTV、Instagram Live、TikTok和Instagram Reels創(chuàng)建和分享內(nèi)容,建立自己的數(shù)字社區(qū)。班迪爾,美國(guó)奢侈運(yùn)動(dòng)服品牌(Bandier)例如,它與健身行業(yè)的知名人士合作,讓體育網(wǎng)絡(luò)名人在那里IG Live現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練,然后將視頻發(fā)布到IGTV為了避免粉絲們錯(cuò)過(guò)精彩的內(nèi)容。該營(yíng)銷(xiāo)方法基于用戶(hù)群體的共同興趣,將平臺(tái)用戶(hù)轉(zhuǎn)化為品牌粉絲群體,并展示其產(chǎn)品的特點(diǎn)。
趨勢(shì)三:網(wǎng)店實(shí)體業(yè)務(wù)
Bonobos、Glossier、Casper和Warby Parker等許多DTC本土數(shù)字品牌從互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始,但在過(guò)去的幾年里,它們已經(jīng)推出并擴(kuò)大了實(shí)體業(yè)務(wù)。大多數(shù)開(kāi)店的數(shù)字品牌都在銷(xiāo)售服裝,因?yàn)樵谶@類(lèi)產(chǎn)品中,消費(fèi)者可以更直觀地了解產(chǎn)品。
房地產(chǎn)專(zhuān)家預(yù)測(cè),未來(lái)4-5年,數(shù)字原創(chuàng)品牌將開(kāi)設(shè)850家實(shí)體店,其中紐約將是最受歡迎的目的地。雖然新冠肺炎疫情無(wú)疑減緩了新實(shí)體店的開(kāi)業(yè)速度,但我們?nèi)匀豢梢钥吹揭郧爸辉诰W(wǎng)上開(kāi)店的品牌的線(xiàn)下體驗(yàn)。
以亞馬遜的第一家實(shí)體店為例。亞馬遜新鮮食品店旨在為客戶(hù)提供在線(xiàn)和離線(xiàn)無(wú)縫的購(gòu)物體驗(yàn)。(Amazon)這一新舉措使實(shí)體百貨商店購(gòu)物更方便,更容易獲得電子商務(wù)。亞馬遜新鮮食品(Amazon Fresh)新鮮食品店提供當(dāng)天的送貨和提貨服務(wù),以及亞馬遜的包裝提貨和退貨服務(wù)。亞馬遜還推出了Dash Cart,通過(guò)內(nèi)置攝像頭、傳感器、計(jì)量秤的硬件組合和計(jì)算機(jī)視覺(jué)算法,實(shí)現(xiàn)籃內(nèi)貨物的自動(dòng)檢測(cè)。
當(dāng)顧客開(kāi)始購(gòu)物時(shí),他們需要機(jī)上的亞馬遜 APP掃碼登錄,打開(kāi)自己的亞馬遜賬號(hào)。
整個(gè)過(guò)程和 Amazon Go結(jié)賬流程類(lèi)似,購(gòu)物可以用購(gòu)物車(chē)完成,無(wú)需收銀臺(tái)或人工結(jié)賬。
在2022年的零售業(yè)務(wù)趨勢(shì)中,我們更期待看到品牌——無(wú)論是零售商巨頭還是較小的DTC品牌-繼續(xù)利用電子商務(wù)技術(shù)創(chuàng)造更便捷的線(xiàn)下體驗(yàn)。
趨勢(shì)4:亞馬遜品牌認(rèn)證
雖然新的購(gòu)物體驗(yàn)形式不斷涌現(xiàn),但亞馬遜在線(xiàn)市場(chǎng)仍占據(jù)主導(dǎo)地位。2021年第一季度,亞馬遜的凈銷(xiāo)售額約為1085.22020年同期超過(guò)1億美元754.5億美元。
對(duì)于亞馬遜品牌來(lái)說(shuō),建立品牌資產(chǎn)可能是一個(gè)挑戰(zhàn)。然而,強(qiáng)大的品牌形象對(duì)于與購(gòu)物者建立聯(lián)系和信任至關(guān)重要。亞馬遜推出了更多的工具,讓品牌在亞馬遜上建立獨(dú)特的品牌身份,包括:
品牌視頻
品牌定制形象
品牌故事(A+內(nèi)容)
亞馬遜帖子
亞馬遜OTT
趨勢(shì)五:基于道德和價(jià)值觀的品牌正在崛起
透明度、價(jià)值觀和道德責(zé)任感對(duì)購(gòu)物者來(lái)說(shuō)從未如此重要——這意味著品牌需要關(guān)注它。
71%的消費(fèi)者更喜歡購(gòu)買(mǎi)符合自己價(jià)值觀的品牌。2021年6月,普華永道全球消費(fèi)者Pulse調(diào)查顯示,50%的消費(fèi)者表示更喜歡環(huán)保。Forrester在購(gòu)物趨勢(shì)報(bào)告中,越來(lái)越多的購(gòu)物者根據(jù)公司的社會(huì)道德和價(jià)值觀來(lái)評(píng)估其產(chǎn)品和品牌。41%的美國(guó)消費(fèi)者積極尋找符合社會(huì)、環(huán)境和政治理想的公司購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。
對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),關(guān)注這些消費(fèi)者意味著那些不敢做的品牌將不再隱藏任何粗俗的商業(yè)行為或不環(huán)保的商業(yè)活動(dòng)。
提供真正的商業(yè)透明度,在道德問(wèn)題上采取自己想要的立場(chǎng)——對(duì)品牌來(lái)說(shuō)可能是有風(fēng)險(xiǎn)的——但如果處理得當(dāng),可以建立持久的客戶(hù)忠誠(chéng)度和信任感,這無(wú)疑是潛在的財(cái)富。
趨勢(shì)6:當(dāng)天(或更快)送達(dá)
零售業(yè)的趨勢(shì)總結(jié)離不開(kāi)物流,尤其是亞馬遜的銷(xiāo)量高于以往任何時(shí)候。
消費(fèi)者需要加快交貨速度。起初,我們可能仍然期待第二天交貨,但現(xiàn)在我們需要當(dāng)天交貨。主要商店也在跟隨亞馬遜的步伐,塔吉特(Target)沃爾瑪擴(kuò)大了自己的送貨服務(wù)(Walmart)還提供兩小時(shí)快遞服務(wù)的選擇。
但這是一個(gè)即時(shí)滿(mǎn)足的時(shí)代,購(gòu)物者會(huì)不斷要求他們的訂單盡快送達(dá)。Prime Air——利用無(wú)人機(jī)技術(shù)在30分鐘或更短的時(shí)間內(nèi)向快遞機(jī)器人初創(chuàng)公司發(fā)貨,快遞運(yùn)輸速度只會(huì)越來(lái)越快。
雖然當(dāng)天送貨不是一個(gè)新概念——2018年,51%的電商零售商提供當(dāng)天送貨服務(wù)——但隨著物流技術(shù)的不斷發(fā)展和完善,到2022年,我們很可能會(huì)看到當(dāng)天送貨已經(jīng)成為常態(tài),甚至可能給我們更多的驚喜。
趨勢(shì)7:越來(lái)越有經(jīng)驗(yàn)的成功零售商
對(duì)于保留實(shí)體店的公司來(lái)說(shuō),通過(guò)提供獨(dú)特的商店體驗(yàn),將自己與在線(xiàn)零售商區(qū)分開(kāi)來(lái)也至關(guān)重要。雖然目前實(shí)體店的銷(xiāo)量有所下降,但有機(jī)會(huì)通過(guò)加強(qiáng)客戶(hù)與品牌的關(guān)系來(lái)提供價(jià)值。身臨其境,可以instagram以上共享的購(gòu)物體驗(yàn),即娛樂(lè)零售,可以給品牌帶來(lái)活力,這是數(shù)字手段無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。
以時(shí)代廣場(chǎng)的耐克旗艦店為例這家商店配備了籃球場(chǎng)和攝像頭拍照。跑步機(jī)的屏幕也顯示了不同的跑步路線(xiàn)——雖然這不能有效地促進(jìn)線(xiàn)下商店的銷(xiāo)售,但它是無(wú)害的。畢竟,這不是目的。該店已成為知名旅游景點(diǎn),提高了品牌參與度和知名度。
趨勢(shì)8:電子商務(wù)雜貨平臺(tái)或新常態(tài)
如UberEats和DoorDash物流公司改變了配送行業(yè)的格局,電子商務(wù)也在重塑食品雜貨平臺(tái)。
在疫情的幫助下,截至3月13日一周內(nèi),40%以上的美國(guó)人在2020年首次嘗試了這種做法。更有意思的是,很多消費(fèi)者表示希望疫情過(guò)后保持通過(guò)外賣(mài)購(gòu)買(mǎi)日常雜貨的習(xí)慣。
根據(jù)Mercatus/Incisiv90%的物趨勢(shì)研究中,90%的在線(xiàn)雜貨消費(fèi)者預(yù)計(jì)將繼續(xù)在線(xiàn)購(gòu)物。即使取消因原地家庭防疫政策停止而激增的訂單,只有7%的在線(xiàn)雜貨購(gòu)物者表示將回到實(shí)體店購(gòu)買(mǎi)。
在所有快速發(fā)展的交付服務(wù)中,Instacart北美仍然是最受歡迎的。在美國(guó)和加拿大,Instacart為忙碌的人和家庭帶來(lái)新鮮的食品雜貨和日常必需品,提供當(dāng)天的送貨和提貨服務(wù)。
最近的零售購(gòu)買(mǎi)趨勢(shì)也顯示,超過(guò)一半的美國(guó)人說(shuō)他們更信任Instacart,而不是亞馬遜的新鮮和沃爾瑪。
只有2020年,Instacart雜貨電商市場(chǎng)占57%,訂單量增加500%。對(duì)于各大品牌,Instacart這是一個(gè)罕見(jiàn)的熱點(diǎn),因?yàn)樗梢允斋@大量的在線(xiàn)雜貨消費(fèi)者并留住他們。
家庭工作的靈活性也極大地促進(jìn)了消費(fèi)者的在線(xiàn)購(gòu)物計(jì)劃。Instacart報(bào)告顯示,工作日上午9:00至下午5:00之間的訂單數(shù)量增加了32%。報(bào)告還顯示,近四分之一的美國(guó)人在工作日購(gòu)物更多,工作日訂單增加了8%。
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