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員工與公司的矛盾似乎很快就會引起一波熱烈的討論，一段時間前深圳員工篡改公司賬戶信息，造成嚴重損失，被刑事拘留剛剛曝光，最近小化妝發(fā)現(xiàn)員工涉嫌職務被警察局刑事拘留。

在跨境電商行業(yè)，公司老板除了和員工的關系比較微妙，和供應商以及貨代的關系處理同樣復雜，貨代化身跟賣、供應商化身跟賣事件屢見不鮮，雖說悲劇背后是利益作祟，但是這也給廣大跨境賣家提個醒：凡事不多留個心眼就難免會吃虧，一定要提前做好預防措施。

原銷售崗位員工侵占公司合法資產(chǎn)，掛公司賬戶，被刑事拘留

最近，另一家跨境電子商務公司與員工之間的矛盾和糾紛浮出水面。據(jù)了解，一家跨境電子商務公司的幾名原銷售員工不僅在工作期間私下開立賬戶，與公司同行競爭，還利用職務掛起公司賬戶，被刑事拘留。

跨境電商公司詳細表示，2020年1月至2020年12月，李月至2020年12月在公司工作。在此期間，他們涉嫌注冊與公司同行競爭的行業(yè)馬遜賬號，并利用職位的便利，完全篡改了公司大量行業(yè)馬遜客戶的收貨地址，侵占了公司的合法資產(chǎn)，涉及訂單數(shù)量多、金額大，導致公司大母賬號凍結，造成公司巨大而不可挽回的經(jīng)濟損失。

跨境電子商務公司發(fā)現(xiàn)這種情況后，報深圳市公安局立案調(diào)查。深圳市公安局認為，這些員工涉嫌職務侵占，有犯罪事實，需要追究刑事責任。

據(jù)小編介紹，上述公司員工被派出所刑事拘留。

有人說員工可以自己做這件事，但請保持道德底線，不占用公司資源，不占用工作時間，發(fā)財！也有人說，想單干就單干，想上班就上班，用公司資源做自己的事肯定是不可能的。

兩三個矛盾:員工偷倉庫東西便宜賣，在職期間報復公司

類似上面的例子并不少見，但并不是每個公司都能收回正義。

之前，一位跨境賣家向小編求助。該公司的一名員工混淆了該公司的產(chǎn)品，造成了嚴重的損失。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、0價銷售產(chǎn)品，造成清倉，損失6萬余元；

2.賬號相互銷售，同一產(chǎn)品上架，導致賬戶關聯(lián)；

3.不回復郵件，導致客戶打開20個郵件AZ，把賬帳戶；

4.賬號死后，據(jù)說是移倉，全部廢棄，導致產(chǎn)品+運費損失20萬；

5.四個老人死了。listing,月利潤損失20萬。

事件發(fā)生后，有人說老板真的很窮，也有人評論說正常情況很容易聚在一起。員工這樣做一定是因為老板做了一些不可接受的事情。至于分手的真正原因，只有員工和老板才能知道。

在跨境電子商務行業(yè)，除了運營和銷售員工會做一些對公司不利的事情外，倉庫揀貨員也可能秘密銷售公司的產(chǎn)品。

一位賣家說，起初，他不知道倉庫員工是否低價銷售公司的產(chǎn)品，或者供應商是否在魚上發(fā)現(xiàn)了自己的商品。經(jīng)過調(diào)查，賣方發(fā)現(xiàn)了公司員工的行為。因此，賣方要求員工主動離職，這也給員工留下了面子。

在經(jīng)歷或看到太多這樣的事情后，一位業(yè)內(nèi)人士得出結論，好老板遇到壞員工，好員工遇到壞老板會讓他們的心變得越來越硬。

跨境電子商務位于利益中心。除了公司與員工之間的矛盾，還有公司與供應商和貨運代理之間的矛盾。

在供應商方面，如果遇到好的供應商，如果遇到壞的供應商，賣家會在不知不覺中成為待宰的羔羊。

現(xiàn)實中，賣家被供應商坑的例子數(shù)不勝數(shù)。前不久有賣家發(fā)帖求助，說在國內(nèi)某購物平臺找供應商，花錢開模定制產(chǎn)品。結果發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)品被賣了，惡意丟了一星feedback。賣方的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，銷售賬戶實際上是供應商的公司名稱。當他與供應商協(xié)調(diào)時，供應商回應說他不是在銷售。此外，每個人都可以在亞馬遜平臺上合理競爭……

另一位從事產(chǎn)品微創(chuàng)新的賣家也被供應商背后的冷箭，這在微博上吸引了一位賣家的口水：那些從事產(chǎn)品微創(chuàng)新的人可能已經(jīng)在亞馬遜上銷售了。許多1688家商店基本上都有亞馬遜客戶，他們不惜一切代價賺錢。

事實上，供應商為賣家挖的坑遠不止沒有下限，就像銷售一樣。例如，為了節(jié)省成本，許多供應商會更換材料或配件；更多的供應商優(yōu)先考慮大銷售供應，小賣家在旺季爆炸后不能缺貨……在這方面，一位賣家開玩笑說，供應商就像一個花心的丈夫，必須一直盯著，不小心給你一個飛蛾。

物流，事實上，許多物流公司也有亞馬遜賬戶，賣家的產(chǎn)品會被貨運代理銷售，小化妝調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除了物流公司也會在亞馬遜上銷售，物流公司員工也會兼職銷售，作為跨境行業(yè)的重要組成部分，貨運代理可以說非常清楚哪些產(chǎn)品銷售火，哪些產(chǎn)品最暢銷，面對如此有利可圖的業(yè)務，不可避免地有人會抵制誘惑，私人賬戶和賣家的產(chǎn)品。

一位賣家的朋友也表達了他的擔憂：我一直擔心貨運代理和銷售，更擔心貨運代理中途切斷貨物出售，然后只給予低價賠償……

人們的心經(jīng)不起考驗，金錢經(jīng)不起誘惑，經(jīng)常出售事件，小邊也看到很多賣家嘲笑亞馬遜的銷售機制：沒有銷售漏洞系統(tǒng)，就沒有那么多壞事！

如何避免各種糾紛

員工、供應商和物流將跨境電子商務交易的層層聯(lián)系起來。每個鏈接的下降都意味著公司可能會遇到麻煩。

因此，如何提前規(guī)避風險也是一門學問。

在員工層面，員工惡意報復公司事件的背后，也反映了公司缺乏標準化的電子商務運營管理。老板和員工通常缺乏有效的溝通，管理不善。

供應商層面，賣家選擇供應商時一定要慎之又慎，以跟賣為例，如果賣家在開模定制之前先簽協(xié)議，白紙黑字+加蓋公章限制。如果你想長期生產(chǎn)這種產(chǎn)品，建議賣家申請專利，這樣供應商就很難利用漏洞。

公司管理是一個不斷踩坑、查漏補缺的過程。賣家要想避免各種糾紛，就必須堅持原則，一步一步小心。